Konflikte müssen nicht destruktiv wirken, gut geklärt stellen sie eine Chance auf Entwicklung und Innovation dar. Konflikte sind häufig eine Mischung aus:
- persönlichen Faktoren: unterschiedliche Charaktere, Bedürfnisse, Ziele, Arbeitsweisen usw.
- Dynamik und Wechselwirkungen zwischen Personen und innerhalb von Gruppen: Etwas „schaukelt sich hoch“ und eskaliert.
- Aspekten der Organisation: z.B. unklare Strukturen, Aufgaben, Abläufe und Ziele sowie Verteilungskonflikte.
Wir unterstützen Sie bei der Konfliktklärung: indem wir Sie als Führungskraft dazu coachen oder die Konfliktbearbeitung moderieren.
Wenn sich alle Beteiligten (wieder) auf ihre gemeinsame professionelle Aufgabe konzentrieren, spart das im Ergebnis Energie und Zeit.