Lumanaa GmbH & Co. KG

Wollen wir unsere strategischen Ziele erreichen, brauchen wir operative Exzellenz.

Der wirtschaftliche Effizienzdruck ist uns schon lange vertraut, auch die Konsequenzen für uns alle kennen wir gut. Mit der altbekannten „Höher-Weiter-Besser“-Mentalität sind wir, klar erkennbar, an unsere Grenzen geraten. Viele Strukturen sind „auf Kante genäht“. Wir haben kaum noch Spielraum. Wenn wir hier von operativer Exzellenz sprechen, geht es uns daher vor allem um folgende Grundhaltung: Lasst uns die richtigen Dinge richtig machen.

Operative Exzellenz entsteht dort, wo eine erfolgsversprechende Strategie mit der passenden Haltung und Kultur wirksam werden. Dort, wo Ziel, Haltung und Handlung in eine zielgerichtete Umsetzung münden.

Es braucht ein maßgeschneidertes Unternehmenssystem, welches die Umsetzung orchestriert und Konflikte aus dem Weg räumt. Egal ob:
- technisch, methodisch, prozessual,
- intra- oder interpersonell, gesellschaftlich,
- strategisch, organisatorisch oder wirtschaftlich

Was daraus entsteht: eine produktive Arbeitskultur die begeistert.

Menschen fordern zunehmend den Sinn dessen ein, was sie tun, wie sie es tun und wofür sie es tun. Vermutlich nicht ohne Grund. Reifere Menschen haben zum einen höhere Ansprüche. Sie möchten nicht mehr nur Leistung erbringen „für andere", sondern, mitgestalten und sich weiterentwickeln. Zum anderen suchen Menschen in Zeiten des Umbruchs nach Identität und Zusammenhalt. Kaum etwas erfüllt diese Bedürfnisse besser als gemeinsamer Sinn. Inwieweit Menschen, Teams oder Organisationen sich bewusst mit der Sinnhaftigkeit ihres Tuns befassen, liegt wiederum an ihrer Kultur und ihren  Denk- und Handlungslogiken.

Am Markt beginnen und enden alle strategischen Aktivitäten. So prägt „Vom Markt zum Markt“ das Denken und Handeln.

„Vom Markt zum Markt“ ist für uns mehr als ein Schlagwort: Wir unterstützen die Outside-In-Ausrichtung Ihrer Organisation. So leiten wir mit Ihnen die Anforderungen an Produkte und Leistungen ab und entwickeln passende Geschäftsmodelle. Auch bei der Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Produkte und Leistungen sind wir genauso mit Herzblut dabei, wie bei deren Markterschließung. Unser Methoden- und Erfahrungsset schlägt einen großen Bogen von der strategischen Ausrichtung, über Business Model Canvas, Werkzeuge aus klassischer und agiler Produktentwicklung, Lean Startup oder auch aus dem Bereich Agile Working.