BAG Inklusionsfirmen

Was sind Inklusionsunternehmen?

Inklusionsunternehmen sind in erster Linie Unternehmen des allgemeinen Arbeitsmarktes und müssen sich dem Wettbewerb mit anderen Unternehmen stellen. Zusätzlich erfüllen sie jedoch einen besonderen sozialen Auftrag und übernehmen damit besondere gesellschaftliche Verantwortung: Sie verpflichten sich, mindestens 30%, höchstens 50% ihrer Arbeitsplätze mit besonders betroffenen Schwerbehinderten nach § 215 SGB IX zu besetzen. Inklusionsunternehmen verwirklichen also inklusive und gleichberechtigte Teilhabe am allgemeinen Arbeitsmarkt für schwerbehinderte Menschen mit einem besonderen Unterstützungsbedarf.

Leuchtturmfunktion

In Inklusionsunternehmen haben die Mitarbeiter nicht den Status von Patienten oder Rehabilitanden. Sie sind sozialversicherungspflichtige Arbeitnehmer, die nach den gängigen Bestimmungen des Arbeits- und Tarifrechts beschäftigt werden. Inklusionsunternehmen zeichnen sich als Leuchttürme einer sozialen Marktorientierung aus, indem sie mit einer hohen Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderungen den Ansprüchen der Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des freien Marktes genügen.

Entwicklung

Ende der 1970er Jahre wurden die ersten Inklusionsunternehmen in Deutschland gegründet. Mit der Novellierung des Schwerbehindertengesetzes im Oktober 2000 und der Implementierung des SGB IX im Juli 2001 wurden Inklusionsunternehmen hinsichtlich ihrer Aufgabenstellung und Finanzierung gesetzlich definiert. Damit erhielten sie einen festen Platz im System der beruflichen Teilhabe von Menschen mit Behinderungen. Die mit dem neuen Rechtsstatus verbundene Planungssicherheit hat zu einer anhaltenden Welle an Firmenneugründungen geführt. Heute arbeiten rund 900 Unternehmen, Betriebe und Abteilungen in den verschiedensten Branchen. Das Spektrum reicht von industrieller Fertigung über Dienstleistungen, Handel, Handwerk, Hotel- und Gaststättengewerbe bis hin zu Multimedia- und IT-Unternehmen.

Einzigartiges Unternehmensmodell

In Artikel 3 Absatz 3 des Grundgesetzes heißt es: “Niemand darf wegen seiner Behinderung benachteiligt werden.” Indem Inklusionsunternehmen die berufliche Teilhabe von Menschen mit Behinderungen sichern, tragen sie genau dafür Sorge. Im Spannungsfeld zwischen ökonomischer Effizienz und gleichberechtigter beruflicher Teilhabe verfolgen sie ein Leitbild, das den höchsten Ansprüchen der sozialen Marktwirtschaft gerecht wird: Marktorientiertes Wirtschaften mit inklusivem Kern.

Inklusion

Inklusion bedeutet, eine vielfältige, barrierefreie und wertschätzende Gesellschaft zu gestalten, in der jeder Mensch mit seinen individuellen Fähigkeiten und Wünschen selbstbestimmt leben kann.

Inklusionsunternehmen

Inklusionsunternehmen sind wirtschaftliche Unternehmen des allgemeinen Arbeitsmarktes, in denen Menschen mit und ohne Behinderung gleichberechtigt zusammen arbeiten.

Vorbemerkung

Die von der „Fachgruppe Inklusive Qualität“ für die bag if entwickelten Leitlinien verstehen sich als Orientierungshilfe, um operationale Ziele für die Organisationsentwicklung in Inklusionsunternehmen zu entwickeln und das Profil der Inklusionsunternehmen zu schärfen.
Zur Implementierung und Überprüfung der inklusiven Standards stellt die bag if beispielhaft eine Checkliste zur Selbstbewertung der Inklusionsunternehmen zur Verfügung.

1. Leitbild

Inklusionsunternehmen verfolgen eine Philosophie der gemeinsamen Beschäftigung von Menschen mit und ohne Behinderung. Sie entwickeln und leben eine Unternehmenskultur, die sich durch Anerkennung der Vielfalt, Fairness, Solidarität und Wertschätzung auszeichnet. Dies ist in einem Leitbild konkretisiert.

2. Barrierefreiheit

Barrierefreiheit ist Grundvoraussetzung zur Inklusion. Inklusionsunternehmen fühlen sich deshalb in besonderem Maße einer umfassenden Barrierefreiheit verpflichtet.
Barrierefreiheit bedeutet für Inklusionsunternehmen, die uneingeschränkte Zugänglichkeit und Nutzbarkeit aller Unternehmensangebote für Mitarbeitende, Kunden, Partner sowie Interessierte mit und ohne Behinderung sicherzustellen.

3. Faire Beschäftigung

Die wirtschaftliche Aktivität von Inklusionsunternehmen ist durch soziales Verantwortungsbewusstsein geprägt. Mitarbeitende erhalten feste und, sofern möglich, unbefristete Arbeitsverträge zu einem marktüblichen bzw. tariflichen Lohn. Der Erhalt von Arbeitsplätzen hat Priorität.

4. Chancengleichheit

Inklusionsunternehmen verwirklichen Chancengleichheit. Durch gezielte Qualifizierungs- und Ausbildungsmaßnahmen fördern und ermöglichen sie die persönliche und berufliche Entwicklung von Mitarbeitenden mit und ohne Behinderung. Beschäftigte mit Behinderung werden auch auf qualifizierten Arbeitsplätzen in allen Unternehmensbereichen eingesetzt.

5. Transparente Unternehmensstruktur

Inklusionsunternehmen haben eine transparente Unternehmensstruktur und gewährleisten, dass Aufgaben, Kompetenzen und Funktionen in Form von Stellenbeschreibungen und Verfahrensanweisungen klar definiert und barrierefrei zugänglich sind. Entscheidungen und Entscheidungsprozesse werden offen und verständlich kommuniziert.

6. Wertschätzende Führung

In Inklusionsunternehmen werden übergeordnete Führungsleitlinien festgeschrieben und gelebt. Führungskräfte müssen neben ihren klassischen Führungsaufgaben auch den besonderen Anforderungen gerecht werden, die sich aus der gemeinsamen Beschäftigung von Menschen mit und ohne Behinderung ergeben. Dazu gehört, Führungsaufgaben empathisch und vorurteilsfrei auszuführen. Zu den Aufgaben wertschätzender Führung gehören zum Beispiel regelmäßige Rückmeldegespräche, kontinuierliche Teamentwicklung und Supervision.

7. Gezielte Personalentwicklung

Inklusionsunternehmen bringen die individuellen Ressourcen der Mitarbeitenden und die betrieblichen Anforderungen zielgerichtet in Einklang. Sie ermitteln regelmäßig den für einen nachhaltigen Betrieb des Unternehmens notwendigen Qualifikationsbedarf von Beschäftigten und fördern aktiv deren Fort- und Weiterbildung sowie innerbetriebliche Veränderungs- oder Aufstiegsmöglichkeiten.

8. Gesundheitsmanagement

Inklusionsunternehmen implementieren gesundheitspräventive Aktivitäten und fördern die Arbeitsfähigkeit aller Mitarbeitenden nach ihren individuellen Bedarfen. Sie analysieren Problemfelder, definieren eindeutige Ziele und kontrollieren die nachhaltige Effizienz der eingesetzten Maßnahmen. Im Unternehmen sind besondere Schritte zur Bewältigung von gesundheitsbedingten Krisensituationen vorgesehen.

9. Aktive Teilhabe

Inklusionsunternehmen sind an der aktiven Teilhabe ihrer Beschäftigten interessiert und fördern diese beispielsweise durch ein strukturiertes betriebliches Vorschlagswesen und Beschwerdemanagement.

10. Förderung der Netzwerkarbeit

Um das Ideal der Inklusion gesellschaftlich zu verankern, etablieren und pflegen Inklusionsunternehmen eine zielgerichtete Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen der Wirtschaft sowie mit zivilgesellschaftlichen Trägern und Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflege, der Selbsthilfe und öffentlich-rechtlichen Institutionen.

Berlin, im Mai 2017

• Download: Leitlinien Inklusiver Unternehmen + Selbstevaluationsbogen

In Partnerschaft mit der bag if prämiert die Freudenberg Stiftung jedes Jahr innovative Geschäftsideen und Kooperationsformen im Bereich der Inklusionsunternehmen mit dem Rudolf-Freudenberg-Preis. Der mit 5.000 Eurodotierte Preis erinnert an den Sozialpsychiater Dr. Rudolf Freudenberg, der in der NS-Zeit nach England emigrieren musste und als Wegbereiter für die arbeitsorientierte Reform der Psychiatrie gilt.

Ausschreibung Rudolf-Freudenberg-Preis 2020

Unter dem Motto „Konzepte zur Beschäftigung von Menschen mit seelischer Behinderung in Inklusionsunternehmen“ richtet sich die Ausschreibung für den Rudolf-Freudenberg-Preis 2020 an Inklusionsunternehmen, die erfolgreich einen hohen Anteil von Menschen mit seelischer Behinderung beschäftigen und die bereit sind, ihre Erfahrungen an Dritte weiterzugeben. Bewerbungsschluss ist der 15. Dezember 2019. Mehr zur Ausschreibung und Bewerbung erfahren Sie HIER.

Rudolf-Freudenberg-Preis 2019

“Innovative Geschäftsideen und -konzepte”

Lebenshilfe Erfurt Service gGmbH

• Website
• Bewerbungskonzept
• Veranstaltungsbericht

miteinanderleben service gGmbH

• Website
• Bewerbungskonzept

1. Interessenvertretung auf Bundes- und Landesebene

Die bag if vertritt Sie gegenüber Politik, Ministerien und Verwaltung:

• Lobbyarbeit im Politischen Raum (Abgeordnete, Parteien, Verbände)
• Verhandlungen mit Kostenträgern und Entscheidungsinstanzen (Integrationsämter, Bundesarbeitsministerium, Arbeitsämter, Berufsgenossenschaften u. a.)
• Vertretung in Gremien (z.B. Aktion Mensch, Beirat für die Teilhabe behinderter Menschen des BMAS)
• Mitwirkung an Gesetzgebungsverfahren und Programmentwicklungen
• Öffentlichkeitsarbeit durch Imagekampagnen und Medienpräsenz

2. Informationen

Die bag if sorgt dafür, dass Sie immer auf dem aktuellen Stand sind:

• Information mittels Publikationen, Newsletter, bag if-Homepage und einem exklusiven Mitgliederforum
• Zeitnahe Informationen über Änderungen in bestehenden Förderrichtlinien
• Informationen zu Bundes- und Landesförderprogrammen und neuen Initiativen zur beruflichen Teilhabe

3. Unterstützung und Beratung

Die bag if unterstützt Sie in Zusammenarbeit mit der eigenen Unternehmensberatung FAF gGmbH beim Zugang zu öffentlichen oder privaten Fördermitteln und berät Sie detailliert zu geeigneten Förderinstrumenten, Konzepten und Ansprechpartnern:

• Beratung und Hilfestellung in der Beantragung von Fördermitteln, insbesondere bei Stiftungen und Verwaltungen
• Beratung in der Entwicklung neuer Konzepte und zu den ersten Schritten einer Firmengründung
• Vermittlung von Ansprechpartnern und potenziellen Unterstützern
• Vermittlung von vertiefenden Beratungsdienstleistungen zur Gründung, Konsolidierung, Erweiterung, Qualitätssicherung und Krisenbewältigung

4. Wissenstransfer

Die bag if verfolgt die für Sie wichtigen fachlichen, gesetzgeberischen und politischen Entwicklungen und sorgt für den notwendigen Wissenstransfer:

• Organisation und Durchführung von Fachveranstaltungen zu wichtigen Themen mit externen Experten
• Fach- und Focusgruppen im Rahmen der Jahrestagung
• Hinweise auf interessante Veranstaltungen Dritter
• Literaturempfehlungen

5. Vernetzung

Sie sind die Experten in eigener Sache! Die bag if bildet Netzwerke und bringt Sie mit anderen sozialen Unternehmerinnen und Unternehmern zusammen:

• Durchführung von Jahrestagungen mit umfangreichen Möglichkeiten zum Austausch
• Bildung von Landesarbeitsgemeinschaften
• Organisation von Erfahrungsaustausch und gegenseitiger Unterstützung
• Unterstützung in der Bildung von Anbietergemeinschaften, Fach- und Branchengruppen
• Verbindung mit anderen Unterstützungsstrukturen (z.B. der beruflichen Bildung, Branchengruppen, dem psychosozialen Hilfesystem und der Rehabilitation)
• Hilfestellung bei der Kontaktanbahnung mit Trägern und Projekten im In- und Ausland

6. Vorteile bei Jahrestagung, Seminaren und Fachveranstaltungen

• Die bag if bietet Ihnen besondere Vorteile bei Fachveranstaltungen und Jahrestagungen
• Bei der FAF erhalten Sie spezielle Konditionen für bestimmte Seminare und Fachtage

Die bag if unterstützt die Entwicklung von Zuverdienstangeboten in Deutschland seit vielen Jahren. Mit ihrem Projekt „Zuverdienst: Ein Beitrag zur inklusiven Gesellschaft“ hat die bag if zwischen 2014 und 2017 gezielt auf die Verbreitung und Weiterentwicklung des Zuverdienstansatzes hingewirkt. Die eigens hierfür eingerichtete Webseite finden Sie HIER.

Ziele und Rahmenbedingungen des Zuverdienst

Die Zahl der Menschen, die dauerhaft erwerbsgemindert sind, steigt kontinuierlich. Ihr Leistungsvermögen liegt unterhalb von drei Stunden Arbeit täglich. Eine Vielzahl von ihnen ist psychisch erkrankt oder behindert. Dies bedeutet nicht, dass sie nicht arbeiten können und wollen. Sie benötigen allerdings einen passenden Rahmen.

Zuverdienstangebote bieten angepasste Arbeitszeiten auch unter drei Stunden täglich, individuelle Arbeitsanforderungen, Rücksichtnahme auf Leistungsschwankungen und Krankheitsausfälle, (wenn möglich) keine zeitliche Beschränkung der Beschäftigungsdauer und keinen Druck, den Rehabilitation erzeugen kann. Die Nutzer/innen können so bleiben, wie sie sind, und gehen einer individuell angemessenen Beschäftigung nach.

Im Gegensatz zu einer Werkstatt für Menschen mit Behinderungen oder einer Tagesstätte für psychisch kranke Menschen sind Zuverdienstangebote sehr niedrigschwellig konzipiert. Das heißt, die Nutzer/innen brauchen weder eine ärztliche Verordnung bzw. Begutachtung und die angebotenen Tätigkeiten sind in ihren Anforderungen (z.B. was Zeit und Arbeitsintensität angeht) an den physischen und psychischen Möglichkeiten der Nutzer/innen ausgerichtet. Zuverdienstangebote gibt es in vielen Bereichen und mit unterschiedlichen Konzeptionen (Zuverdienstfirmen, Zuverdienstprojekte oder Einzelarbeitsplätze in Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes).

Das Projekt „Zuverdienst – Ein Beitrag zu einer inklusiven Gesellschaft“ der bag if

Mit der Weinheimer Erklärung vom Mai 2013 wurde der Grundstein gelegt für eine neue, verbandsübergreifende Initiative zum Ausbau und zur dauerhaften Etablierung von niedrigschwelligen Zuverdienstangeboten für psychisch kranke Menschen. Die Erklärung wurde von der Freudenberg Stiftung und der Bundesarbeitsgemeinschaft Inklusionsfirmen (bag if) initiiert und in enger Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Soziale Psychiatrie (DGSP e.V.) und der Aktion Psychisch Kranke (APK e.V) ausgearbeitet.

Mit Unterstützung der Freudenberg Stiftung und der Aktion Mensch hat die bag if zwischen 2014 und 2017 diese Aktivitäten mit einem Aufklärungsprojekt in konkrete Maßnahmen und Aktionen umgesetzt.

Unter dem Titel „Zuverdienst: Ein Beitrag zur inklusiven Gesellschaft“ wurde die Diskussion um die Reform der Eingliederungshilfe und eine inklusive Erweiterung der Teilhabeangebote genutzt, um potentiellen Leistungsträgern (Kommunen, überörtlichen Sozialhilfeträgern oder Job-Centern) Vorschläge zu Umsetzung und guter Praxis zu präsentieren und ihnen die Konzeption und den Aufbau entsprechender Angebote zu erleichtern.

Damit alle beteiligten Akteure in der Zukunft auf notwendige Informationen und Praxismaterialien zurückgreifen können und um mögliche Diskussionen und Verhandlungen zwischen Leistungsträgern und Leistungsanbieter zu versachlichen und zu erleichtern, wurden folgende Aktivitäten im Rahmen des Zuverdienstprojektes durchgeführt:

• Erstellen von Öffentlichkeitsmaterialien
• Aufbau von Vernetzungsstrukturen
• Erarbeitung und Sammeln von Praxismaterialien
• Beteiligung an relevanten Veranstaltungen und Organisation eigener Fachtage

Hier finden Sie die Webseite des Projekts.