Gewinne Zeit und Wirksamkeit in Deinem Alltag

Intro

„Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.“ – Pater Anselm Grün

Selbstführungskompetenz betrifft alle – Mitarbeitende wie Führungskräfte. Wie diese Kompetenz ausgeprägt ist, zeigt sich neben der persönlichen Verfasstheit v.a. in zwischenmenschlichen Situationen, nämlich dann, wenn Haltung, Kommunikation und persönliche Wirkung auf andere Menschen treffen und dadurch direktes oder indirektes Feedback entsteht. Insofern hat Selbstführung nicht nur einen Eigenwert, sondern ist grundlegende Voraussetzung für die Gestaltung gelingender Beziehungen – im privaten wie im beruflichen Kontext.

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Zielgruppen

Die Entwicklung der Selbstführungskompetenz ist ein fortwährender Prozess, da sich Umstände, Rahmenbedingungen, innere Prioritäten und Werthaltungen immer wieder ändern können – ja vermutlich sogar müssen. Führungskräfte aller Ebenen, Projekt-Leitende sowie Mitarbeiter*innen profitieren von einer anpassungsfähigen Selbstführungskompetenz.

Ziele

Die Kursteilnehmenden erhalten Strategien und Werkzeuge, um mit sich selbst, ihren Stärken und Fähigkeiten, aber auch mit ihren Herausforderungen und Entwicklungspotenzialen bewusster in Reflektion und Alltagsgestaltung zu kommen.

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Für alle Teilnehmenden:

• Ein Verständnis davon bekommen, was Selbstführung ist und wofür sie gut ist
• Welche Selbstführungs-Strategien gibt es und was gilt es dabei jeweils zu beachten?
• Konkrete Strategien kennenlernen und diese ausprobieren bzw. langfristig in den Alltag integrieren mit dem Ziel der persönlichen Effektivitäts- und Effizienzsteigerung
• Sich selbst, besser kennenlernen: Eigene Verhaltensweisen, Einstellungen, Umgang mit sich selbst (und anderen) reflektieren
• Grundverständnis bezüglich persönlicher Stärken und Entwicklungspotenziale
• Anwendungskontexte beleuchten (z.B. Work-Life Balance)
• Reflektieren und in Bezug setzen eigener Verhaltensweisen und Einstellungen zur Organisation (z.B. Kultur, Struktur, Prozesse)
• Ausrichtung und Orientierung bezüglich relevanter vertiefender Coaching-Angebote

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Für Führungskräfte zusätzlich:

• Herstellen des Bezuges zu relevanten Situationen aus dem Alltag als Führungskraft
• Super-Leadership: Führung durch Selbstführung
• Selbstführung bei Mitarbeitenden fordern und fördern

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Outcomes

Erfolgreiche Selbstführung ist ein wesentlicher Beitrag zu einem vitalen und professionellen Lebens- und Arbeitsstil sowie zur Integration widerstreitender Erfordernisse in den operativen Alltag. Mit Blick auf die Organisation und die Mitarbeitenden liefert gelingende Selbstführung im Führungsalltag unmittelbare und indirekte Effekte, indem auch andere dazu ermutigt und befähigt werden.