Die ganze Organisation nachhaltig machen – wie soll das gehen?

Für Organisationen der Sozialwirtschaft 
wird der nachhaltige Umgang mit Ressourcen immer mehr zu einem wichtigen Thema. Vielen soziale Einrichtungen und Verbände haben die Zeichen der Zeit erkannt und Nachhaltigkeitsprojekte angeschoben bzw. sind gerade dabei. Mit dem Sustainability Enabler stellt Aaron Jakob ein System vor, welches bei der Umsetzung dieser Bestrebungen unterstützt, indem es klare Abläufe definiert: mit dem spielerischen Ansatz nehmen möglichst viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Projekt teil. Nach der Standortbestimmung werden in unabhängig voneinander arbeitenden Teams in mehreren Sprints Innovationsvorschläge erarbeitet, über die dann im Plenum entschieden wird. Die Vorschläge werden in einem zeitlich definierten Rahmen umgesetzt. Am Ende des Zeitraums findet ein Vergleich mit der anfänglichen Standortbestimmung statt. Im Idealfall beginnt ein nächster Zyklus nach gleichem Muster. So wird aus einer Organisation eine aus sich heraus innovative Organisation, denn: nachhaltig zu werden ist weniger ein Ziel, sondern mehr eine Reise. Die Vorteile dieses Verfahrens sind: - Es werden möglichst viele Organisationsmitglieder beteiligt - Vorhandenes Wissen, Kreativität und Erfahrungen innerhalb der Organisation werden entfesselt - Der klare EDV-gestützte Ablauf führt zu schnellen Ergebnissen, gemeinsam erarbeitet und gemeinsam umgesetzt.