"Institutionelle Grenzen überschreiten macht lebendig Erfahrungen mit Selbstorganisationsprozessen bei der Caritas"

Was macht die Caritas zu einem attraktiven Arbeitgeber? Wie können klassische (kirchlich-) hierarchische Strukturen so verändert werden, dass Mitarbeiter*innen sich möglichst gut unterstützt und gewertschätzt fühlen? Wo liegt ein Optimum von Selbstorganisation, ohne dass es zu neuen Überforderungen kommt?
Die beiden Vorstände der Caritas Nürnberger Land beschäftigen sich seit Mitte 2018 mit diesen Fragen und berichten von ihren Erfahrungen.