New Leadership im Kontext New Work und Diakonische Unternehmen

"New Work ist nicht neu, dennoch insbesondere in Diakonischen Unternehmen nicht unbedingt verbreitet. Aber wie sollen diakonische Unternehmen attraktiv sein für die zukünftigen Generationen, um in der Sozial- und Gesundheitsbranche konkurrenzfähig zu bleiben? Eine Führungskultur nach Stärkenorientierung, mit flachen Hierarchien und Empowerment kann dazu beitragen, (potentielle) Mitarbeitende durch eine bessere Aufgabenverteilung und Führung in Leitungsteams zu stärken, motivieren und inspirieren. Durch Beteiligung an Struktur- und Organisationsveränderungen des Unternehmens können Mitarbeitende ihren Arbeitsplatz selbst gestalten und so mit einer hohen Selbstbestimmtheit wirken. "