Vom exklusiven Sozial-Campus zum inklusiven Quartier – Sanierung und Interim als Chance für einen Neuanfang

Im Rahmen eines Independent Business Reviews (IBR) wurde für einen Komplexträger mit Anstaltsgelände eine Wachstumsstrategie mit Standortverlagerungen geplant. Dies ging einher mit einer rechtlichen und städteplanerischen Entwicklung des bisher exklusiven Campus hin zu einem inklusiven Quartier im Stadtteil. Zu Beginn erfolgte ein umfangreicher Wechsel auf der Führungsebene in Verbindung mit einem Interim Management. In ca. 1,5 Jahren wurden neue Führungskräfte gefunden und im Sinne der Strategie eingearbeitet. Parallel dazu wurden Perspektiven für den Campus mit einem Leitrahmen für die bauliche Entwicklung erarbeitet. Unter Pandemie-Bedingungen verlief der Gesamtprozess zwar langsamer, aber doch ergebnisorientiert. Der Umsetzungsprozess wird noch mehrere Jahre dauern. Der Vortrag gibt Einblicke in den Prozess und die Vorgehensweise.