"Von Narrativen, Entwicklungsrollen & Hacks. Kulturinnovation soz. Organisationen -Erneuerungspraxis der Führungskultur"

Die Attraktivität eines Arbeitgebers in der soz. Wirtschaft ist nicht nur eine Frage einer motivierenden Arbeitergebermarke und einer sinnstiftenden Mission, sondern vor allem eine Frage der erfahrbaren (Arbeits-) Kultur in der Organisation. Führung ist der wichtigste Treiber für pos. oder neg. Arbeitserfahrungen und damit besonders kulturprägend. Wie aber gelingt Transformation mit Richtung in menschlichen, lebenden Systemen? Dieser Best Practice Vortrag berichtet von unserem evolutionären Systemansatz und unseren Erfahrungen aus dem Führungs-Kulturwandel mit der Pfennigparade aus den letzten 2 J. Ein kultureller Verhaltenswandel, der nicht nur bei den Systemen (Prozesse, Strukturen) und Kompetenzen bleibt, sondern zusätzlich auch die Haltung, Routinen und Räume als Hebel einsetzt.