Nachfolgebesetzungen auf Vorstandsebene sind herausfordernd, gerade wenn die Position langjährig besetzt war. Um die Zukunft weiterhin zielführend zu gestalten, müssen u.a. Führungs- und Managementmodelle, wechselseitige Verantwortung und Eigenverantwortung in den Teamstrukturen angepasst werden. Dieser Moment sollte auch genutzt werden, um „in die Organisation hineinzuhorchen“ und zu prüfen, welche Anforderungen und Kompetenzen für die Vorstandsposition notwendig sind. Im Vortrag erfahren Sie, wie es im Sinne einer lernenden Organisation und der Philosophie des systemischen Managements möglich ist, sich auf eine spannende Reise der Organisationsentwicklung zu begeben und eine gute Nachfolgebesetzung sicherzustellen.